一年一度的雙11即將拉開帷幕，剁手黨已經(jīng)準(zhǔn)備好了購物車與錢包，準(zhǔn)備著一年一度的網(wǎng)購血拼。

雙11作為一個被造出來的節(jié)日，用了6年時間，從初的淘寶商城促銷日，成為了特色的電商狂歡節(jié)。

阿里巴巴CEO張勇在今年的阿里巴巴雙11戰(zhàn)略發(fā)布會上闡述了雙11的由來：

“5年前，那個時候叫淘寶商城,商家也沒有這么大規(guī)模,當(dāng)時都不知道有個光棍節(jié),那時張和張的團(tuán)隊(duì)初的想法就是讓消費(fèi)者每年好好玩一次，準(zhǔn)備做網(wǎng)上的購 物節(jié)。2009年，淘寶商城搞’雙11’，廣告營銷主打：光棍節(jié)(11月11日)沒事干，那天就買點(diǎn)啥東西去當(dāng)禮物送人。為什么會選中11月，是因?yàn)闀r節(jié) 改動快，南邊進(jìn)入深秋，北方進(jìn)入冬季，人們需要采辦的東西格外多，比方衣服、棉被都得換厚的，連拖鞋都得換成棉拖。同時,11月份沒有多大的節(jié)日,10月 份有黃金周,12月份有圣誕節(jié),都是比較大的消費(fèi)節(jié)慶類的時點(diǎn),這一試水，效果很明顯，挖出了強(qiáng)大的內(nèi)需。”

阿里巴巴雙11銷售額回顧

2009年至今，雙11已經(jīng)走到了第7個年頭，從初5000萬元銷售額，到去年的571億，實(shí)現(xiàn)樂千倍增長，雙11經(jīng)歷過怎樣的蛻變？我們一起來回顧一下。

2009年：5000萬元

當(dāng)時，淘寶商城的交易5000萬元，僅有27個品牌參加，單店高銷售額記錄是杰克瓊斯的500萬。

2010年：9.36億元

2010年網(wǎng)絡(luò)購物市場與電商行業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。艾瑞咨詢新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年網(wǎng)絡(luò)購物市場的交易規(guī)模達(dá)到4610.0億元，較2009年增長75.3%，占社會消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到3.2%。

在電商與網(wǎng)購整體迅速攀升的背景下，2010年11月11日淘寶商城的銷售額也大幅增長，達(dá)9.36億，同比增長1772%，超過了香港當(dāng)年一天的零售 額，平均每秒超過2萬元交易，2家店鋪超2千萬，11家店鋪超千萬，20家店鋪過500萬，總共181家店鋪過百萬，淘寶上成長起來的“淘品牌”們總成交 過億，其中28家過百萬。

2011年：52億元

當(dāng)日淘寶商城11月11日促銷活動的支付寶交易額達(dá)到33.6億元，為上一年（2010年）同日促銷活動交易額9.36億元的4倍。淘寶商城和淘寶網(wǎng)總支 付寶交易額突破52億元。支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2011年活動的支付寶交易為3369萬筆，相比2010年1261萬筆增長近170%。其中，無線支付 筆數(shù)就達(dá)到171萬筆。

由于瞬間產(chǎn)生的巨額交易量，與支付寶合作的幾家銀行的系統(tǒng)接連“宕機(jī)”，讓阿里意識金融支付的體系的不足，開始對金融業(yè)加速布局。

值得注意的是，2011年京東也開始加入雙11戰(zhàn)局，盡管只有40萬單的交易額，但打破了阿里一家獨(dú)唱的局面。

2012年191億元

2012年被業(yè)內(nèi)稱為雙11的爆發(fā)點(diǎn)。據(jù)了解，2009年個雙11時，很少商家愿意參加，但是經(jīng)過前幾年的實(shí)踐之后，商家發(fā)現(xiàn)年底的這場促銷不僅可以拉高銷售額，也可以增加自身的品牌知名度。因此態(tài)度開始發(fā)生變化，從不愿意到積極參與，到后的不得不參與。

2012年1月11日淘寶商城正式更名天貓。雙11當(dāng)日天貓與淘寶的總銷售額達(dá)到191億，其中，天貓132億，淘寶59億。

全天共有三家店鋪銷售額超過1億元：分別是杰克瓊斯旗艦店、駱駝服飾旗艦店、全友家居旗艦店。

京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧、庫巴等其他電商企業(yè)也參與其中，京東3日銷售額為25億，當(dāng)當(dāng)日銷額1億，庫巴日銷額為2.4億。

2013年350億元

雙11開搶僅10分鐘，天貓總成交額達(dá)到15億元，38分鐘內(nèi)即達(dá)到50億元，不到6小時，天貓總成交額突破100億元。而雙11成交額超過2012年全天銷售額191億，只用了13個小時。

當(dāng)日天貓總成交額達(dá)到350.18億元。在平臺之內(nèi)，賣家的銷售額也紛紛突破歷史記錄，小米手機(jī)旗艦店率先破億，成為大黑馬，緊接著，駱駝、酷開電視、林氏木業(yè)、羅萊家紡等9個品牌單店銷售額也陸續(xù)突破一億元。

2014年571億元

作為阿里上市之后的個雙11，2014年天貓產(chǎn)生的數(shù)據(jù)依舊不負(fù)眾望，開搶2鐘內(nèi)，總成交額達(dá)到10億元，38分鐘內(nèi)即達(dá)到100億元，不到7小時， 總成交額突破191億元，成交額超過去年全天銷售額350億，只用了13個小時。雙11當(dāng)天天貓的總銷售額達(dá)到571億元。
按照平均傭金3%（按品類不同，擁金在2%至5%之間）來計(jì)算，交易額571億計(jì)，天貓雙11當(dāng)天入賬17億元。
不歸，這一年阿里在流量上仍然有絕對優(yōu)勢，但電商的業(yè)內(nèi)競爭態(tài)勢也是越發(fā)明顯。
據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，京東流量份額11日達(dá)9.1%，同比去年增幅78.4%，與非大促日幾乎持平;蘇寧易購、1號店等站的流量占比還要略高于非促銷時段。
垂直電商也加入戰(zhàn)局，其中美麗說銷售額為5.7億，蘑菇街銷售額為4.2億。
2015年800億元？
今年阿里打出“全球購”牌，還打造出一場“雙11春晚”，以800億元作為銷售目標(biāo)，但是在其他電商企業(yè)不斷分流的局勢中，如何保持甚或提升自己的流量份額，值得拭目以待。

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